職場上，人員流動是頗為正常的事情。如果你想離開，一般有三種情況：第一種，全公司人民（包括老板）燒高香，送“瘟神”似地把你送走；第二種，他們的態(tài)度不溫不火，持保留意見，就是您走和留的關系不大；第三種，老板要挽留你，希望你不要走。當?shù)谌N情況出現(xiàn)的時候，面對老板的挽留，各位畜牧人才，你會怎么辦呢？
想清楚自己前面的路
跳槽可能是處于很多瑣碎事情之中，也可能是自己覺得真的干不下去了。這時候如果面對上司的挽留，還是要認真地審視一下自己。想明白到底你之后的5年、10年、職場規(guī)劃甚至人生規(guī)劃是什么。比方說你選擇留下來，公司會給你一個怎樣的前景？那些前景是不是你想要的東西？很多人都有一個自己的假想：一旦我被挽留那就說明公司需要我，那我就能夠更好地體現(xiàn)我的價值。但事情的真相往往也不一定是這樣，很多時候你的上司也可能給你擺個龍門陣，先穩(wěn)住你，因為你是比較重要的核心人物，但當他了解了你有此意圖后，他可能也會開始琢磨著找一個或者內(nèi)部培養(yǎng)一個新的畜牧人才來代替你。
老板，請你漂亮地放手！
如果你是畜牧企業(yè)的老板，當你的下屬真決定要走了，你就應該漂亮地放手。千萬不能把關系搞僵，弄得老板不像老板，員工不像員工。無論作為離職者或者老板，在原先的公司都合作一段時間了，也算是朋友一場，有事情大家總是有商有量的。即使不在同一個公司里面上班了，也可以有個來往， 不用做得像仇人一樣的，離開一個公司不再見面了。因為在畜牧行業(yè)的話，以后有可能是競爭者，也有可能是合作者。
在這里，畜牧人才網(wǎng)要跟“留人”的上司說，平時對于下屬就應該做到真心、關心、細心。你真的想留住一個人，應該要從工作上的一點一滴開始。當他動搖的時候你才想到去留的話，不免有點亡羊補牢的感覺，結果即使留下了也不免尷尬。同時，也要對要“辭職”的下屬說：工作應該做到“慎始善終”?！吧魇肌本褪悄愫煤玫剡x一個公司，謹慎地進去，認真地工作，給公司創(chuàng)造最大的效益；“善終”就是真地要走好，能在一起工作說明有緣分，即使真要跳槽互相諒解。
