在豬場生產(chǎn)一線的人，隨意逮著一位問：你為什么會進(jìn)場養(yǎng)豬啊？

他們多半都會說：“不是看在錢的份上，誰愿意來豬場??？”

雖然這是心里最本真的想法，但對于那些一開始就選擇豬場并能長期堅(jiān)持的人來說，錢，一定不是唯一的原因。

一起來看看今天的故事。

01/

豬場跟我想象中的不太一樣

大瑞（化名），畜牧獸醫(yī)大專畢業(yè)，從事養(yǎng)豬業(yè)相關(guān)工作7年時間，從畢業(yè)到現(xiàn)在一共有3家企業(yè)的工作經(jīng)歷。

“我的第一學(xué)歷是?？?，學(xué)的是畜牧獸醫(yī)專業(yè)，工作之后函授本科，學(xué)的是動物醫(yī)學(xué)專業(yè)?！被貞浧鹱畛踹M(jìn)場的經(jīng)歷，大瑞印象深刻，他說，自己的第一份實(shí)習(xí)工作就是在一家外企豬場做產(chǎn)房技術(shù)員，起點(diǎn)其實(shí)不算低的。

剛進(jìn)場的時候，豬場的氣味和封閉的環(huán)境一度讓自己很不適應(yīng)，但好在我們這個場年輕人很多，平時互相聊聊也就沒那么難過了，很快我就慢慢的適應(yīng)了豬場的節(jié)奏。

除了豬場的氣味，場里先進(jìn)的養(yǎng)殖設(shè)備、智能化的養(yǎng)殖管理系統(tǒng)，干凈的場區(qū)，以及先進(jìn)的管理理念，讓我改變了以往對豬場的固有認(rèn)知。

此外，公司還會不定期安排組織片區(qū)總結(jié)大會，讓更多的年輕人能夠迅速的吸收成長，了解更多的養(yǎng)殖業(yè)情況。

這家企業(yè)工作的3年，我徹底打開了我的認(rèn)知。后來，為了能拓展自己的養(yǎng)殖知識面，尋求更大的可能，便跳槽到了另一家企業(yè)做技術(shù)主任，負(fù)責(zé)一個片區(qū)內(nèi)的2個場管理工作；

不過，后來因?yàn)槟撤N原因，有股東撤資，又恰巧當(dāng)時我的一個導(dǎo)師去了河北一家公司做負(fù)責(zé)人，邀請我去，索性就離開去了河北，任職總部平臺的生物安全經(jīng)理，總倉洗消中心經(jīng)理以及獸醫(yī)經(jīng)理，管理3個區(qū)域4個場的防疫工作。

02/

年終獎最高6萬

學(xué)習(xí)、漲薪兩不誤

4年的防疫經(jīng)驗(yàn)，給我的最大感受就是，防疫體系沒有一成不變的，需要不斷的去完善。

南北不同，區(qū)域不同，場區(qū)建設(shè)選址不同等各方面因素都和防疫工作息息相關(guān)的。

（▲小到一塊瓷磚也要擦拭消毒）

比如南方的非瘟多發(fā)于夏季，因?yàn)槊酚昙竟?jié)，雨水和排污等因素，導(dǎo)致易發(fā)非瘟，傳播較快；

而北方則是冬季多發(fā)，因非瘟病毒的習(xí)性，在冬季可存活甚久，導(dǎo)致了北方的傳播反而是在冬季多發(fā)。

另一方面就是飲食差異，南方食用豬肉量相比北方來說，要少一些。綜合這兩點(diǎn)因素，南北的防疫體系建設(shè)也是不同的。

再具體到細(xì)節(jié)上，比如進(jìn)場洗澡的次數(shù)。

員工從休假到進(jìn)生產(chǎn)線內(nèi)部，一共3天洗澡4次；而場內(nèi)人員上下班，一天進(jìn)出也只需要各洗一次澡，中午員工不出去，都是在生產(chǎn)線內(nèi)休息的，配有單獨(dú)的房間和沙發(fā)。

（▲進(jìn)場的水果也要消毒）

在防疫政策上，我們是很人性化的，而不是一刀切，而由此帶來的直接效益也是顯而易見的。

“因?yàn)槲覀兊墓ぷ魇呛头酪吖ぷ鲯煦^的，比如負(fù)責(zé)的區(qū)域有無非瘟，損失率多少等等，最后在年終一次性發(fā)放。”大瑞說，自己最高的一次拿過6萬元的防疫獎。

其實(shí)，無論是最開始實(shí)習(xí)，還是后面的轉(zhuǎn)變，大瑞加入的每一個企業(yè)，任職的每一個崗位都是自己喜歡的，因此也會投入更多的精力去把它做好。

如果說最開始進(jìn)場是沖動，是好奇，但最終堅(jiān)持下來的，唯有熱愛可抵歲月漫長。

就如牧通一位公眾號讀者所說：“十年的養(yǎng)殖生涯直到現(xiàn)在，脫離畜牧業(yè)2年我仍然愛我的專業(yè)，其實(shí)特別希望自己能夠轉(zhuǎn)型，繼續(xù)做這行！”

好了，今天的故事就分享到這兒了。

今日互動話題：您當(dāng)初進(jìn)場是因?yàn)槭裁丛蚰兀康浆F(xiàn)在有多久了呢？讓您堅(jiān)持下來的動力又是什么呢？歡迎留言，您也可添加小編微信，分享您的從業(yè)經(jīng)歷，等你呦。